. Presentación
Caracterización de la asignatura.
Esta asignatura aporta al perfil profesional del Licenciado en administración, los elementos y
herramientas necesarias, para que actúe como agente de cambio, coordinando los esfuerzos en un
sistema orgánico y logre el éxito requerido por la empresa para afrontar la creciente y compleja
competitividad que surge en su entorno, mediante un cambio integral de su organización.
Intención didáctica
Esta asignatura presenta un esquema general del desarrollo organizacional, su estrategia de operación,
el ambiente interno y externo, así mismo, reconocer que ambas partes están en continua e íntima
interacción, comprendiendo que una y otra se mantiene en un cambio constante, evolutivo y en
adaptación. Es importante y necesario tener presente que para promover los nuevos cambios
organizacionales se debe abarcar entender el cambio de la cultura organizacional.
En el primer tema se le da respuesta a las preguntas ¿qué es el desarrollo organizacional y cuál es su
importancia para la empresa? Además, de acuerdo a lo señalado por De Faria Mello, se analizarán los
conceptos básicos y su historia. Con otros autores se verán las premisas y preceptos, las suposiciones
y valores así como los objetivos básicos del DO. En el tema numero dos se estudian los tipos de
actividades o funciones del sistema a investigar, cómo se aplica el diagnóstico y posteriormente,
proceder a la evaluación que defina las condiciones necesarias para que se apliquen con éxito los
programas de desarrollo organizacional, el tema tres, trata sobre la definición de cultura
organizacional, su importancia, beneficios y límites para su desempeño. Posteriormente se aborda en
la cuarta unidad el cambio organizacional, considerando la naturaleza de los cambios, cambios en el
sistema orgánico, en el campo de fuerza, el proceso en las organizaciones, fases, ciclos y el
comportamiento humano así como la resistencia y requisitos para el cambio eficaz. Y por último, se
da paso en el quinto tema, proporcionando al alumno las técnicas y herramientas necesarias para
generar el trabajo en equipo como apoyo al cambio, resaltando la importancia, el proceso a seguir para
la creación de una estructura de equipo, la facilitación del proceso y las estrategias a seguir para
trabajar en equipo.
Esta asignatura aporta al perfil del Contador Público las competencias necesarias para que, a través del conocimiento de las funciones y el proceso de la gestión del talento humano, ponga en práctica la mejora de las condiciones de trabajo, evitando los riesgos y administrando con las personas, tomando en consideración la visión estratégica de la organización, buscando incrementar la productividad y competitividad de las organizaciones y su talento humano.
La gestión del talento humano es, en parte, responsable del éxito de las organizaciones debido a que son las personas quienes generan y fortalecen la innovación y el futuro de las mismas, convirtiéndose en su principal ventaja competitiva, por lo que es importante diseñar las políticas y directrices adecuadas para el manejo de las personas en sus actividades.